Линн Ш Барак Обама: уроки лидерства

Барак Обама • Металл: Латунь • Тематика: Выдающиеся личности, Портреты • Состояние: UNC

Книга американца Боба Нира - самый концентрированный набор достоверных фактов о новом президенте Соединенных Штатов Америки Бараке Обаме. В ней собраны и с юмором проиллюстрированы главные вехи головокружительной истории первого афроамериканца, которого мировой кризис и провал политики Джорджа Буша-младшего вознесли в кресло главы государства. Книга раскрывает тайны семьи и карьеры президента, сильные и слабые стороны его стиля политической игры, его зависимость от масс-медиа и обожания толпы. Ясно разобраны составляющие успеха Барака Обамы, а ироничные иллюстрации Джо Ли, свободные от "обамомании", оставляют русскому читателю право составить собственное мнение о новом главе Белого дома

Биография Барака Обамы, одного из наиболее многообещающих политических деятелей современности, сорок четвертого президента США

Визит Барака Обамы в Турцию • Металл: Серебро • Год: 2009 • Тематика: Инвестиционные • Состояние: Proof-

НОВАЯ КНИГА от автора бестселлера "Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать". 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя • Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!" • И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона

Лидерство — не врожденное качество. Но как человек становится вождем? Размышляя о лидерстве, о том, зачем обществу нужны вожди, в чем их предназначение, рабби Джонатан Сакс приходит к выводу: истинный лидер — это тот, кто первым принимает на себя бремя ответственности и учит других быть самостоятельными • Рабби лорд Джонатан Сакс (1948–2020) — британский раввин, философ и писатель, чьи книги одинаково интересны людям разных конфессий и нерелигиозным, ведь в них он почти всегда обращается к общечеловеческим проблемам. Предметом его размышлений и обширной проповеднической и академической деятельности были вопросы этики и морали, ответственности и общего блага, гуманизма и насилия. Его усилия были отмечены множеством мировых почетных наград. Его наследие — 35 книг, бесценный вклад в сокровищницу интеллектуальной гуманистической мысли XX–XXI веков

Это первая книга, в которой более 150 руководителей крупнейших компаний мира с 1000-летним совокупным опытом работы в должности CEO объясняют своими словами, какие качества необходимы менеджеру для достижения успеха в современном бизнесе. Лидеры таких корпоративных гигантов, как «Tesco», «Google», «Dell», «News Corporation», делятся здесь своими секретами, дают самые разные советы всем руководителям бизнеса и практические рекомендации молодым амбициозным менеджерам, желающим соответствовать новым стандартам лидерства

Это первая книга, в которой более 150 руководителей крупнейших компаний мира с 1000-летним совокупным опытом работы в должности CEO объясняют своими словами, какие качества необходимы менеджеру для достижения успеха в современном бизнесе. Лидеры таких корпоративных гигантов, как "Tesco", "Google", "Dell", "News Corporation", делятся здесь своими секретами, дают самые разные советы всем руководителям бизнеса и практические рекомендации молодым амбициозным менеджерам, желающим соответствовать новым стандартам лидерства

Джон Чемберс, бывший СЕО Cisco, не только рассказывает о своих карьерных уроках, но и показывает, как они взаимосвязаны с базовыми человеческими принципами и как сложно было их отстаивать в переломные моменты

Эта книга о том, как найти дело своей жизни, как много работать и не уставать, она о том, как стать успешным и при этом сохранить добрые отношения с людьми. О том, как максимально реализовать заложенный в вас огромный потенциал: интеллектуальный, физический, духовный. «Уроки» предназначены, прежде всего, для старшеклассников и студентов, находящихся в начале своего жизненного пути, их родителей. Книга также будет полезна для всех, кто не думает, что покорил все вершины в своём развитии. Законы успеха, счастливой жизни едины и от возраста не зависят

Бизнес — это война. А бизнес-план — это типичный план наступательной кампании. И, как в любой войне, здесь важно учитывать все силы и средства, продумывать атаки, прогнозировать потери. Всё для того, чтобы захватить цель, удержать позиции, а затем, не давая передышки врагу, тщательно подготовиться к новому наступлению. Именно такой подход приводит к победе. Как на войне, так и во время бизнес-сражений. Что же является залогом победы в войне? Понятное дело — обученные солдаты и правильно сформированные силы. А всё потому, что успешному предпринимателю надо обладать теми же качествами, что и эффективный солдат. Что это за качества? Гуру-бизнеса Роберт Кийосаки точно знает, что в современном мире больших денег победить может только очень хорошо подготовленный человек

Эта книга — о компании Caterpillar, некогда находившейся в бедственном положении и ставшей ведущим мировым производителем строительного и горнодобывающего оборудования благодаря дальновидным управленческим решениям. Авторы Крейг Бушар и Джеймс Кох, имеющие на своем счету успешную совместную работу, подробно анализируют причины падений и взлетов Caterpillar и прослеживают историю компании от самых истоков. Они с разных точек рассматривают, как виртуозно CAT прошла испытания рынком и как ее сильнейшие конкуренты — Komatsu и Deere, — даже приложив максимальные усилия, по сей день остаются в роли догоняющих. С помощью сотрудников и конкурентов CAT авторы погружают читателя в поучительное повествование о том, насколько необходимы компании последовательность в реорганизации и расширении производства, а также поддержание корпоративной культуры в условиях экономической рецессии