Неизвестный С.Н Конвергентные технологии развития методологий управления проектами

В книге дан анализ около 110 самых распространенных в мире методологий и методов управления проектами, программами и портфелями проектов, претендующих на системность. Представленные результаты исследований показывают, что практически все методологии в чем-то несовершенны, а большинство имеют системные разрывы, «белые пятна». Но когда одна методология конвергентно дополняет другую (другие), процесс управления можно реализовать без разрывов, а синергетический эффект существенно повышает эффективность человеческой деятельности

Лабораторный практикум предназначен для студентов специальности 290300 «Промышленное и гражданское строительство», изучающих курс «Управление проектами». В пособии изложены основные методические положения по построению и реализации на ЭВМ математических моделей основных функций при управлении проектами в строительстве при выполнении лабораторных работ с использованием следующих теорий: «Теория вероятности и математической статистики», «Теория управления запасами», «Теория прогнозирования», «Метод статистических испытаний и имитационного моделирования», «Теория линейного и динамического программирования», «Теория массового обслуживания» и «Теория финансового анализа и экономической эффективности инвестиционных проектов»

В монографии рассматривается круг вопросов, связанных с обследованием зданий и сооружений, оценкой их технического состояния, организацией, планированием, управлением производством работ по реконструкции и реновации, определением сметной стоимости этих видов работ и затрат на эксплуатацию зданий, а также инвентаризационной стоимости объектов недвижимости • Монография предназначена для широкого круга специалистов инвестиционно-строительной и жилищно-коммунальной сферы, но прежде всего для преподавателей, аспирантов и студентов строительных вузов технических и экономических специальностей

Математические модели являются частью научного фундамента относительно новой области знаний - управления проектами. Они обеспечивают менеджеров проекта практическими инструментами, позволяющими разрабатывать и оптимизировать расписания проекта, а также настраивать систему его управления таким образом, чтобы повысить эффективность управления. Изложены модели и методы, направленные на оптимизацию проекта через призму их практического использования. Особое внимание уделяется направлениям исследований в этой области и решению задач • Для студентов магистратуры направления "Менеджмент", инженерных специальностей и прикладной математики, студентов бакалавриата, углубленно изучающих эту тему, а также для аспирантов, преподавателей и исследователей, занимающихся управлением проектами

Эта книга написана практиком для практиков. В ней дан краткий обзор теории и практики управления проектами, рассмотрено именно практическое значение и применение таких важных понятий, как оргструктура, WBS, календарно-сетевое планирование, этические нормы поведения участника команды проекта и т. д. Читатель также может ознакомиться с особенностями организации тендеров и оформления договорных отношений при реализации проектов на примерах из американской практики, что весьма познавательно для тех, кто озадачен координацией различных юридических лиц при реализации проектов. Немаловажно и то, что книга написана простым языком и легко читается • Книга адресована широкой читательской аудитории - как профессионалам в области управления проектами с многолетним стажем, так и тем, кто просто интересуется модным словосочетанием

Методика Scrum - решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д. В отличие от старого "поэтапного" подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам

Учебник посвящен рассмотрению основных аспектов управления проектами, включающих определение основных функций и методологию управления проектами. Содержание учебника соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования по направлениям: «Государственное и муниципальное управление», «Менеджмент» • Изучение учебника позволяет сформировать комплексное представление о процессе управления проектами, получить навыки применения количественных и качественных методов анализа посредством сбалансированного изучения современных теоретических и практических моделей • Учебник предназначен для научных работников, преподавателей, аспирантов, магистров вузов, руководителей и специалистов региональных органов управления

В учебном пособии рассмотрены процессы управления проектами информационных систем (ИС) и проблемы, возникающие на различных стадиях их создания и внедрения на предприятиях; изложены современные методы и технологии реализации задач управления проектами информатизации предприятий; представлена специфика создания как уникальных проектов ИС предприятий, так и адаптируемых с использованием тиражируемых моделей: MRP, ERP, CIM и др. Приведены профессиональные компетенции, необходимые для управления проектами ИС. Предназначено для студентов учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по укрупненной группе специальностей 09.02.00 «Информатика и вычислительная техника». Может быть полезно специалистам в области проектного менеджмента, руководителям, проектировщикам, консультантам проектов ИС предприятия

В учебном пособии рассмотрены процессы управления проектами информационных систем (ИС) и проблемы, возникающие на различных стадиях их создания и внедрения на предприятиях; изложены современные методы и технологии реализации задач управления проектами информатизации предприятий; представлена специфика создания как уникальных проектов ИС предприятий, так и адаптируемых с использованием тиражируемых моделей: MRP, ERP, CIM и др. Приведены профессиональные компетенции, необходимые для управления проектами ИС. Соответствует федеральным государственным образовательным стандартам высшего образования последнего поколения. Предназначено для студентов вузов, обучающихся по образовательным программам "Прикладная информатика", "Бизнес-информатика", "Менеджмент"