Человек и страх (CDmp3) Бодрствование

Николо Макиавелли, величайший социальный технолог, живший на рубеже XV–XVI веков, оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. Многие знают о Макиавелли и о его трудах только понаслышке; а дилетанты представляют его неким апологетом цинизма и зла • Аудиокурс позволит слушателем заново открыть для себя наследие Макиавелли, овладеть его управленческими технологиями, научиться находить в его текстах полезные для себя мысли и приемы. В аудиокурсе подробно рассматриваются более ста управленческих приемов и принципов Макиавелли, адаптированных Владимиром Тарасовым к современным условиям; в том числе • идеологические и политические методы управления корпорацией: за что восхваляют и порицают, любят и ненавидят, боятся и игнорируют, уважают и презирают руководителя • центры влияния и «народ» в корпорации; социальная база руководителя • блоки, союзы и аутсорсинг, союзнические и наемные «войска» корпорации; «ближний круг», «старая гвардия», команда и «армия» в организации • различие этики первого руководителя и этики персонала; любовь и страх как базовые механизмы управления • стратегия проявления необходимой жестокости, благодеяний и щедрости; технологии применения жестких и непопулярных мер, подавления саботажа и бунта, использование ритуала вместо силы • предупреждение и раскрытие заговоров и сговоров, борьба с негативными лидерами, использование слухов и борьба с ними

Любой состоявшийся в этой жизни человек обладает персональным, более или менее успешным, управленческим искусством, умеет обращаться с другими людьми, и в то же время ему свойственны определенные недостатки и управленческие изъяны. Но можно взглянуть на них как на свои неиспользованные возможности и резервы, реализовав которые, можно сделать свою жизнь более приемлемой и привлекательной • Этот аудиокурс поможет вам овладеть основными управленческими принципами и приемами, которые радикально повысят эффективность вашей управленческой деятельности, независимо от того, с кем и в каких условиях вам придется работать. Вы получите проверенную на практике технологию, которая поможет вам решать любые управленческие задачи • Основные принципы эффективной управленческой деятельности (известные также как «12 принципов Таллиннской школы менеджеров»): «Быть, а не казаться», «Горизонтальная карьера», «Радость неудачи», «Сила в безразличии», «Управляй из любой точки» и др

Николай Александрович Бердяев (1874-1948) - выдающийся русский религиозный философ и публицист, получивший общемировую известность. Его творчество стоит у истоков европейской философии экзистенциализма и персонализма. Н. Бердяев - яркий представитель и один из инициаторов духовного Ренессанса русской культуры начала XX века. Философию Н. Бердяева отличает открытость, полемичность, профетизм, живая отзывчивость на все главные события и проблемы современности. Это и русская революция, и мировые войны, и кризис западноевропейской цивилизации с ее техногенностью и агрессией по отношению к человеку, и предчувствие Новой эпохи и новой одухотворенной культуры, основанной на ценностях христианского гуманизма. Философское наследие Н. Бердяева является огромным вкладом в развитие русской философской мысли, и еще не одно десятилетие будет влиять на ход развития русской культуры

КУРС I подготовлен для людей, которые не могут свободно изъясняться по-английски в повседневной жизни. Этот курс охватывает все основные темы бытовой разговорной речи и рассчитан на то, чтобы "развязать человеку язык". Каждый диск подробно освещает одну бытовую тему: - от пятидесяти до ста новых слов на данную тему начинают каждый диск; - с новыми словами составляются предложения, вопросы, ответы на разные случаи жизни и дается смысловой перевод; - затем каждое слово в предложении разбирается дословно и приводится в контексте других предложений. Психологами установлено, что для того, чтобы запомнить слово или фразу на уровне автоматизма, это слово или фразу нужно увидеть или услышать не менее 12 раз. Людям с плохой памятью нужно удвоить эту цифру